FÜR DEN MITTELSTAND &
SELBSTSTÄNDIGE
FÜR KONZERNE & GROßUNTERNEHMEN
FÜR EINE HERAUSRAGENDE
CUSTOMER EXPERIENCE
INNOVATIVER & EFFIZIENTER
KUNDENSERVICE
NACHHALTIGE
SALES-STRUKTUREN
EFFIZIENTE PROZESSE - INTERN UND ZUM KUNDEN
FORTSCHRITTLICHE
STEUERUNGSMODELLE
WIR BEGLEITEN IN DER
DIGITALEN TRANSFORMATION
Unser umfangreiches Beratungsangebot, zugeschnitten auf die Bedürfnisse von Konzernen und Großunternehmen.
"Wir sorgen für eine herausragende Customer Experience"
Unser Beratungsschwerpunkt ist hierfür präzise auf die relevantesten Fragestellungen entlang der Customer Journey ausgerichtet.
Fokus liegt hierbei auf nachhaltigen Sales-Strukturen, einem effizienten Kundenservice bis hin zu zufriedenen Kunden und Mitarbeitenden – stets mit einem Blick auf die digitale Transformation.
Von der Implementierung innovativer Kundeninteraktionskanäle über die Prozessoptimierung bis hin zur Entwicklung und Etablierung fortschrittlicher Steuerungsmodelle. Wir unterstützen Sie End-to-End bei der Ziel-Realisierung.
Bei Bedarf übernehmen wir zusätzlich als Interim Head die temporäre Leitung von Teams bzw. stellen einen Projektleiter für Ihre Vorhaben.
Überblick unserer Leistungen:
✅ Implementierung nachhaltiger Sales-Strukturen
✅ Schaffung eines effizienten Kundenservice
✅ Steigerung der Zufriedenheit von Kunden und Mitarbeitenden
✅ Integration digitaler Strategien & Transformation
✅ Implementierung innovativer Kundeninteraktionskanäle z.B. Videoberatung und Chat
✅ Prozessoptimierung für Sales & Service
✅ Etablierung fortschrittlicher Steuerungsmodelle
Das Beratungsangebot ist besonders geeignet für Konzerne und Großunternehmen.
Unser individuelles Beratungs- und Coaching-Angebot, besonders geeignet für kleine und mittelgroße mittelständische Unternehmen, deren Management & für Selbstständige.
"Durch optimale Unternehmensstrukturen Zeit- und Geldverschwendung reduzieren und Gewinne steigern"
Eine Symbiose aus systemischen & agilen Coaching und umfangreichen Consulting-Leistungen.
Unser Fokus liegt auf dem Aufbau wachstumsstarker Unternehmensstrukturen und der Optimierung von Prozessen & Abläufen im Unternehmen, stets mit einem Blick auf die digitale Transformation und einer professionellen und effizienten Ausrichtung zum Kunden.
Neben der Reduzierung von Geld- und Zeitverschwendung, konzipieren und etablieren wir fortschrittliche Steuerungsmodelle für das gesamte Unternehmen. Denn für uns ist eine smarte und passgenaue Steuerung mit relevanten KPIs ein essentieller Kern für Gewinnwachstum.
Uns ist es wichtig, ganzheitlich die Strukturen im Unternehmen zu betrachten und im Einklang zwischen Unternehmen & Unternehmer, den Kunden und den Mitarbeitenden zu handeln.
Überblick unserer Leistungen:
✅ Reduzierung von Geld- und Zeitverschwendung
✅ Entwicklung nachhaltiger Vertriebsstrukturen
✅ Förderung eines effizienten Kundenservice
✅ Schaffung einer herausragenden Kundenzufriedenheit
✅ Optimierung von Prozessen & Abläufen
✅ Etablierung moderner (Meeting-) Formate
✅ Entwicklung fortschrittlicher Steuerungsmodelle
✅ Begleitung innerhalb der digitalen Transformation
Dieses Angebot richtet sich primär an Unternehmer/innen, Führungskräfte und Selbstständige. An kleine und mittelgroße mittelständische Unternehmen & Betriebe.
Eine Zusammenarbeit ist so individuell und einzigartig
wie Sie und Ihr Unternehmen!
Daher gibt es bei uns keine Blaupausen und 0815.
Wir arbeiten als Manufaktur, um für Sie immer die bestmögliche Lösung zu erarbeiten - denn nur dies überzeugt auch Ihre Kunden!
Daher ist es wichtig, dass wir uns vorab unverbindlich und kostenlos über Ihre Wünsche und Vorhaben austauschen. Danach können wir Ihnen ein passgenaues Angebot unterbreiten!
Setzen Sie sich dafür gerne direkt mit uns in Verbindung:
Die Expertise von Andreas Sehl basiert auf mehr als zwei Jahrzehnten Berufserfahrung in multinationalen Konzernen, etablierten Großunternehmen und mittelständischen Betrieben.
Zu seinen renommierten Referenzen zählen unter anderem die Deutsche Bank, norisbank, Berliner Volksbank, E.ON, Vattenfall, HomePowerSolutions oder auch AquaTool als Teil der Remondis Gruppe.
Sofern Sie sich einen detaillierteren Überblick über die Erfahrungen & Referenzen von Andreas Sehl machen möchten, laden wir Sie herzlich ein, die Verlinkungen auf dieser Website zu dem laufenden Portfolio auf LinkedIn oder Xing zu nutzen!
Wir freuen uns ebenso über eine Vernetzung auf LinkedIn, Xing oder Instagram!
Über Andreas Sehl
Als gelernter Bankkaufmann, Bankfachwirt & zertifizierter Business-Coach (nach Dr. Bock) hat Andreas es zu seiner Mission gemacht, Sie gezielt mit passenden Methoden & Werkzeugen, umfangreichen Erfahrungen und konkreten Umsetzungsempfehlungen bei Ihren spezifischen Anliegen zu unterstützen und dadurch zu einer herausragenden Customer Experience beizutragen. Denn dies führ unmittelbar zu einem messbaren unternehmerischen Wachstum.
Die Expertise von Andreas Sehl basiert auf mehr als zwei Jahrzehnten Berufserfahrung in multinationalen Konzernen, etablierten Großunternehmen und mittelständischen Betrieben.
Zu seinen renommierten Referenzen zählen unter anderem die Deutsche Bank, norisbank, Berliner Volksbank, E.ON, Vattenfall, HomePowerSolutions oder auch AquaTool als Teil der Remondis Gruppe.
Hierbei hat er über 50 kleine und große Projekte erfolgreich durchgeführt bzw. begleitet. In dieser Zeit konnte er ebenso mit hunderten von Menschen zusammenarbeiten und von einer gegenseitigen Entwicklung profitieren.
"Lassen Sie uns gemeinsam Ihr Unternehmen weiterentwickeln und Ihre Strukturen für Sales & Kundenservice auf ein hohes und anspruchsvolles Niveau heben. Für Ihre Kunden und für Ihre Mitarbeitenden!"
Sofern Sie sich einen detaillierteren Überblick über die Erfahrungen von Andreas Sehl machen möchten, nutzen Sie gerne die Verlinkung auf dieser Website zu dem laufenden Portfolio auf LinkedIn oder Xing